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员工活动
全员参与6S禅修 规范整洁办公环境
添加时间:2016-5-14浏览次数:1507

       为积极推进标准化、提升管理效率,提高工作效率,有效实施精细化管理,提高全体员工素质,使我们有限的空间得到更为合理的使用,并有效提升企业形象,公司每月定期开展全员6S禅修活动。

技术中心全体家人积极参加,齐心协力

       现场“6S”管理不能单靠添置新备,工具来实现,更不能指望别人来创造,而是应当充分依靠现场工作人员,由现场当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在工作当中产生“美”的意识,养成现代化企业所要求的遵章守纪、文明生产的风气和习惯。

 

  我们的机器笑了

 伸出你的手,伸出我的手,让垃圾远离我们的家庭

       “6S”管理的核心就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。活动开展以来,“6S”管理办法及要求宣传到每个部门和每个人,让大家了解活动开展的目的和意义。“6S”管理活动开展以来,大家更加热爱自己的工作环境,慢慢培养起对万事万物都怀着恭敬之心。为了有一个干净舒服的工作环境,每周周四公司“6S”小组会对每个部门进行“6S”环境评比进行。

高管谭副总参与其中,乐于其中

       “6S”禅修的成功开展,使每位员工在生活和工作中养成良好的习惯,培养积极主动,营造团队精神。安全管理得到加强,安全隐患减少,企业形象得到提升。把“6S“现场管理工作作为一项长期性、全员参与、持续自我完善的工程来深入彻落实,以不断提升现场工作效率、团队凝聚力和企业竞争力。

 

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